Le blog

La semaine dernière, nous lancions notre nouvelle identité et notre nouveau site web, un an après avoir débuté ces chantiers.

L'occasion de revenir ici sur la genèse de ce projet.

Au printemps 2022, nous décidons et ambitionnons pour Magnétic d'assumer une prise de parole et une présence au monde dans son humble écosystème.

Communiquer, parler de nous... hey super, très bien ! Mais pour dire quoi au juste ? Comment se définir ? Quels sont nos métiers, notre vision de ces métiers ? Communiquer pour évoquer le mode d'entreprenariat que nous avons choisi, bien sûr... mais qu'est-ce qui nous anime vraiment au fond dans ce modèle ? On est qui au juste ?

Et surtout... dans une société où la gouvernance est démocratique, comment décider de tout cela ? Comment dans une coopérative de 17 personnes assumant son hétérogénéité, bâtir une communication dans laquelle le plus grand nombre se retrouve ?

Vaste programme. Nous étions au pied de la montagne.

C'est exactement à ce moment-là que le concept de "plateforme de marque" est entré dans nos vies (professionnelles, ne nous emballons pas). Et je ne remercierais jamais assez "MarieClaire Grafilles" d'avoir fait les présentations.
Derrière ce nom un peu barbare qui nous a quelque peu laissé perplexe au début, se cache une méthodologie ambitieuse qui a pour but d'aider toute organisation à accoucher d'elle-même et à définir clairement ses propres fondements.

Comment ça se passe ?

Organisée en deux groupes de parole (quasiment tous les sociétaires y ont participé chez nous) et animée par un duo de professionnelles Claire Sarthout et Marie Berthelot, la plateforme de marque est séquencée en entonnoir sur plusieurs séances. Elle permet à chacun de s'exprimer sur des questions liées notamment à l'identité, aux engagements, aux valeurs, aux points saillants de la société mais aussi la façon dont chacun se vit et se voit dans la coopérative.

En compilant et synthétisant les réponses à ces questions essentielles et en tissant des liens entre elles, la plateforme s'érige et ses 7 piliers se dessinent :

1. Savoir-faire (ce que l'on est)
2. Méthode (comment on le fait)
3. Promesses (dans quel cadre)
4. Bénéfices (avec quelle valeur ajoutée)
5. Ambitions (notre raison d'être 2027)
6. Composants (nos valeurs fédératrices)
7. Caractères (et personnalité).

À l'issue de ce travail ô combien collaboratif, nous disposons de ces piliers sous une forme agrégée, moulinée, rédigée qui racontent et définissent le collectif que nous sommes. Véritable fondation pour toute communication à venir. Vocation première de l’exercice.

Et au-delà de cette vocation, cette plateforme de marque a aussi et surtout été l’opportunité de mener des débats internes passionnants sur notre vision du numérique, sur notre métier et notre façon de le vivre, sur notre cher modèle coopératif, sur nos ambitions collectives dans les prochaines années.

Une sorte de vaste et puissante introspection collective qu'il est si rare de pouvoir mener dans une entreprise.

Et j'ai l'intime conviction que le chemin de cette réflexion, éminemment collective, a été tout aussi vertueux que son résultat.